毎日いろんな社長に会ってビジネスの「物語」を映像化しています 高橋康徳の日記

■今日の名言
　「人と共に会社は栄える」
　　−（カウティービーの取材より）−

◇10月9日（土）◇

みずほ総合研究所が発行する機関紙「Fole」の取材を受けました。

「地域を盛り上げるインターネットＴＶ局」という特集記事だそうで、
全国各地で増え続けているネットＴＶ局の中から数社をピックアップして
その現状や地域などへの貢献度合いを記事にするとのことです。

Youtubeなどネット動画が注目を集める中、インターネットＴＶ局は
まるで「雨後のタケノコ」のような勢いで全国に乱立し始めています。
今回、その数あるネットＴＶ局の中からカウＴＶを選んでいただいたこと
自体がとても誇らしく、ありがたい話です。みずほさんに感謝です。

みずほさんに聞くと選定基準は以下の２つだったということです。

１．コンテンツが面白いかどうか
２．地域性があるかどうか

発行は12月末ごろの予定だそうで、発行次第カウＴＶ内でご報告します。

（高橋康徳）

■今日のモチマネワード　　
モチマネワード508：地域を盛り上げるネットＴＶ

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　○　早起き7時まで
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　○　刺激に会う
　○　家族、先祖に感謝
　○　チーム、友人、客に感謝
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■今日の名言
　「ポップの極意は汚く書くこと（他２つ）」
　　−（ヴィレッジヴァンガード菊地敬一社長）−

◇10月16日◇

日経新聞に興味深い特集記事が載っていた。

「ネット広告新潮流〜動画でバナー復権〜」という記事だ。

「バナー広告は効果が薄い」と言われて久しいが、そのバナーが
“動画の登場”によって大復活しようとしているということだ。
「広告効果は従来のバナーの約５倍」と具体的な数字も出ていた。

静止画よりも動画の方がインパクトがあるのは当たり前のことだが、
インパクトばかりが強調されるのは木を見て森を見ていない気がする。
検索結果連動性や、随時性、普遍性、蓄積性などの要素を絡ませることで
もっともっと動画バナーの活用の幅は広がってくるのは間違いない。

この「変化の本質」をしっかりキャッチする努力をするのが大事だ。
「イイのであっち、儲かるのでこっち」と場当たり的な対応ではなく、
自分たちの「動画技術」と「ネット時代の購買心理」について、
仮説→検証を重ねながらカウＴＶの法則を作っていくことが大切だ。

そうした繰り返しの中で「変化の本質」を見出していきたいと思う。

（高橋康徳）

■今日のモチマネワード　　
モチマネワード507：動画でバナー復権する？

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■今日の名言
　「SOJO：仕事と思うな、人生と思え」
　　−（ワタミの渡邊美樹社長の言葉-Ryumuraoブログより）−
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◇10月13日（土）◇

■最年少クルーの呼びかけ

「安永（先輩の名前）さん、どこ掃除したいですか？」

最年少クルー田中の声だ。時計を見ると午後4時。掃除の時間だ。

カウＴＶでは週に１回、社員が総出で会社の掃除をしている。
一週間分のホコリを払い、翌週に気持ちよく仕事をスタートできるよう、
洗面所、トイレ、キッチン、編集フロアなどを手分けして掃除するのだ。

■中学生じゃないんだから

実は、この「掃除の手分け」には先月ちょっとしたやり取りがあった。
それまではクルー同士でジャンケンして勝った人から自分が掃除する場所を
選ぶという方法で手分けしていたのだが、このやり方に対して意見が出た。

「ジャンケンって、中学生じゃあるまいし」

このジャンケンは「掃除は嫌だ」というネガティブな発想が根底にあった。
やりたくない場所を他に押し付け合うというやり方に対する指摘だった。

「どうせするなら、進んで気持ちよく掃除しましょうよ」

一番の年下のクルーである田中は、
こんな「イイことはすぐに取り入れる」という柔軟さを備えている。

■ポジティブが伝染する

そして、それに呼応するように、呼びかけられた先輩の安永は、

「じゃあ、俺、キッチンをやるわ」と応えていた。

実はキッチンはジャンケンに一番負けた人が担当する不人気の定番だった。
先輩が率先して嫌な仕事を担当する。なんかイイ感じ。

小さな自主性の積み重ねで、少しずつ僕らは成長していくのだろう。

便器を磨きながら、嬉しさがこみ上げる土曜の午後だった。

（高橋康徳）

■今日のモチマネワード　　
モチマネワード506：クルーの成長はチームの成長

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