毎日いろんな社長に会ってビジネスの「物語」を映像化しています 高橋康徳の日記

皆さんこんばんは、高橋です。今日は報告させていただきます。

COWTVの４年間の集大成として４月２日に開催された「社長室101記念パーティー」
怒涛の社長大集合イベントの模様が番組に完成してUPされました！

社長室１０１記念懇親会の番組はコチラからご覧いただけます

◇2009年4月28日（火）◇　晴れ

今では毎月15万人もの視聴者が訪れるようになったCOWTVですが、その始まりは福岡市長浜のマンションの一室でした。片岡さん、清水さん、当時まだ学生だった天野たちと食卓テーブルを囲んでワクワクしながら番組制作し配信するも視聴者は家族や友達のみ・・・そんな始まりでした。

社長室１０１については「ビジネスモデルが見えない」と言われながらも止めずに続けてきて良かったなぁと、つくづく思います。コツコツと４年間続けてきた社長インタビューでしたが、結果として福岡の経済界やネット動画の業界に小さな波紋を起こすことができたのかなぁと実感しています。

まだまだ小さな力に過ぎませんが、COWTVはこれからも社会を明るくする映像をどんどん配信します。どうぞ可愛がってやってください。

社長室１０１記念懇親会の番組はコチラからご覧いただけます

これからも元気に！ポジティブに！モゥ一歩の心で！頑張ります。どうぞ宜しくお願いします。

（カウテレビジョン高橋康徳）

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おはようございます。高橋です。
今朝、社員の田中俊輔に叱られました。理由は有言不実行です。
お恥ずかしい話ですが、気の緩みが出ていたようです。猛省します。

◇2009年4月24日（金）◇　曇りのち雨

「人はマネできない。最大の差別化要因は人だ！」

昨日の午後のこと。突然ある人物が尋ねてきた。

「高橋さんいる？」

誰かと思えば、インタークロスの栢野克己社長だった。

栢野さんといえば、「逆転バカ社長」「小さな会社儲けのルール」「九州ベンチャー大学」などで有名な著述家・講演家だ。実はカウテレビジョンのオフィスとは目と鼻の先にオフィスがある。ご無沙汰してました！

その後しばらく福岡の企業の趨勢について栢野さんと情報交換。「Web制作の◎◎◎◎社に企業を紹介したら、たった５ページのHP制作で800万円取られた」などキワドイ話も。けど、事実だから面白い。

栢野さんは、ネット上での激しい方言ぶりから、まさに「過激派」の印象が強い。そして実際に会うと確かに過激発言も多いのだが、実は一方で、原理原則を押さえた戦略研究といい、押さえるべきところをしっかり押さえている「堅実」な印象も同時に感じる。

「過激派」としての栢野さんの側面は、他のお偉いコンサル先生たちと一線を画すための栢野さん一流の差別化要因なのだ。そういう意味で凄腕のエンターテイナーであり戦略家ということか。これは他にはマネできないだろう。最大の差別化要因は「人」なのだ。人はマネできない。

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