毎日いろんな社長に会ってビジネスの「物語」を映像化しています 高橋康徳の日記

週末に沖縄までモンパチフェス観に行ってきました。
※モンパチフェスついては、予告記事参照

出演者もスゴカッタ。小田和正、JUJU、Dragon Ash、Rip Slyme、サンボマスター・・・他多数。

しかし！

それもそうだが、何がスゴイって、

会場の、この看板見て下さい↓

ね？

ハブステージですよ。ハブステージ。

すげー！

さすがは沖縄最大のロックフェス！

ステージがいくつもあって、

それらを真ん中で繋ぐ「ハブ」

よく、「ハブ空港」とかいう、あのハブね？

・・・と思うじゃん。

しかし、どっこい、

看板の反対側を見たら・・・コレだもんね

コレ↓

ハブ←→マングース

だと。

いきなりやられました。

うちなーサイコー（笑）！！

というわけで、フェスは夜通し盛り上がりました1万2千人の図。↓

・・・と、余談はさておき、今回のモンパチフェスの威力を分析してみましょう。

■12,000人という数

会場となった読谷（よみたん）のJALリゾート隣りの広大な草原。集まったのは実に12,000人。ほとんどが20代～30代の若者ばかりだった。気になったのは、いったいこのうちどの程度が沖縄人なのか？すると、最後の最後にモンパチが「沖縄から来た人！」「本土から来た人！」と場内に呼びかけたのだ。するとなんと1万2千人の約8割近くが「沖縄」に手を挙げた！！

ざっと計算しても1万人だ。沖縄県の人口が138万人（2009年9月時点）。赤ちゃんやお年寄りを除くと、この1万人という数字の偉大さが透けてくる。若者人口の軽く100人に1人はこの「モンパチフェス」に参加したという計算になる。スゴすぎマセンカ？これ。

■沖縄のカリスマ

で、沖縄でモンパチが、どれほど支持された「カリスマ」なのかが気になるので、隣に座っていた女の子（25歳と27歳）に聞いてみたところ、「モンパチと名の付くライブだったら、沖縄の中なら全部行く。２DAYSなら２日とも行く」だそうだ。帰り際に話した別の女性（35歳くらい）は、「モンパチと残波（ザンパ）はオキナワの定番！」だとか（残波とは、よく飲まれる泡盛らしい）。

つまり、モンパチというロックバンドは、沖縄という狭い島で圧倒的No.1を獲得した「狭域戦の勝者」なのだ。これほど圧倒的なNo.1を作り出せば、田舎だろうが、都会だろうが、どんな業界・業種だろうが、マーケットが小さかろうが、まったく問題じゃなくなる。狭い地域でNo.1を取ることがどんなに偉大なことなのかを、モンパチという存在が見事に証明しているように感じた。

モンパチフェスのスゴさはまだまだあるが、それはまた次回の講演などで話します。

（高橋康徳／株式会社カウテレビジョン）

■新・凡事徹底リスト
×　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
○　がっちり握手！
○　さわやか元気に挨拶
○　刺激に会う：うちなーロックフェス
○　家族、先祖に感謝
○　チーム、友人、客に感謝
○　お礼ハガキ/メール/FAX
○　電話は3コール以内で出る
○　ちょっとイイトコ見つけて褒める

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10月1日。総合メディカルの小山田会長をはじめ何人かの大先輩経営者たちが発起人となってスタートした「在福宮経会」の第3回が開かれた。略さず言うと「在福岡宮崎県出身者経営者の会」だ。志ある宮崎県の大先輩たちが集う場。僕もその末席に加えていただいている。（参加者中、最年少）

　
発起人は、アダルの武野重美社長、キャタピラー九州の卓彌会長、ヤマエ久野の柳川信会長、総合メディカルの小山田浩定会長という重鎮の４方。この４人の威光もあって、会場となった西鉄インには、そうそうたるメンバーが顔をそろえた。

総合メディカル小山田会長、キャタピラー九州牧会長と。

僕はというと、今回は特にMRT出身のプロッシモ堀内社長と話が盛り上がった。僕も堀内社長と同じく福岡では数少ないテレビ局出身の経営者同士ということで、ほぼ初対面にも関わらず話に花が咲いた。こうした場が郷土への感謝の念を思い起こさせてくれる。郷土への感謝を忘れずに今日もゆこう！

（高橋康徳／カウテレビジョン）

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■「個人ブランドの磨き方」　25歳までの若者に特におススメ！

◇2009年8月14日（金）◇延岡は晴天（合宿中）

生まれて初めての「献血」をした。

なぜ、この歳まで献血していないのかというと、実は僕は36歳になった去年まで「血液型」を調べたことがありませんでした。血液型で人間性を判断されるのを嫌ったためということもあり、不明のまま36年。常に自己紹介などの「血液型」の欄は「不明」でした。

ところが、去年受診した人間ドックの際に、思いがけず血液型を宣告されてしまったのです。というわけで、もう「血液型＝不明」にこだわり続ける理由がなくなりました。

ということで、そろそろ献血でもやってみるかなぁ・・・と考えていたのですが、お盆休みの初日の13日に天神地下街で偶然、献血キャンペーンと遭遇したので、「えいやっ！」とばかりに立ち寄ることにしたのです。

■敷居がやたら高い

全然知りませんでしたが、献血ってカンタンにすることできないんですね。書類を記入し、問診（海外渡航の有無？輸血は？不特定多数との性接触は？など・・・）を受けて、さらに血液の濃さが適当かどうかの簡易検査まで受けて・・・そこまでしないと献血できないのだそうです。

僕はなんとかこの３つのステップに合格しましたが、不覚にも内心は「面倒だなぁ」と。問診の男性が「カウテレビの方ですよね？」と言ってくれたから気分よく受けることができたけど（恥）。看護婦さんの話によると、毎日100人くらいの申し出者がいて、そのうち30％前後は「献血不適」となるのだそうです。これって変な話と思いませんか？

■献血を経営者の目で見ると

「血液が足りません！献血を！」と、大金使ってタレントやスポーツ選手を使って献血を呼びかけて・・・それでも血が足りないんでしょ？これをビジネスに置き換えると、すごい広告費をかけて集客攻勢してやっと少数のお客さんを集めたのに、そこにフィルターをかけて除外してしまう・・・。こんなこと民間企業ではあり得ません。もちろん、献血はビジネスじゃないし、安全（エイズ、肝炎・・・）のためということは分かります。しかし、結局そこに税金や人の善意が投入されるからには、もっと効率よい運用が求められるのは当然であり、根本的な方法をもう少し工夫することが出来るような気がします。

■献血にもベネフィットはある

例えば、僕の場合は、看護婦さんのこんな一言に「おっ！」を感じました。

おっ！と感じたその１・・・「骨髄が新しい血を作ろうとするから、新陳代謝がよくなりますよ！」
おっ！と感じたその２・・・「血液検査の結果を２週間程度でお知らせしますね！」
おっ！と感じたその３・・・「プライベートは完全に守られます！」

これらって献血者の安心材料やベネフィット（ご利益）だと思うんです。

ビジネスと献血を一概に同一視できないことは当然でしょうが、人は基本的にベネフィットを提示されることで一歩踏み出せる生き物。その性質をもう少し理解した献血募集作戦を敢行することで、もっと善意の輪は加速度的に広がるのでは・・・？と感じました。

僕のアイデアを献血機関に提案してみようかしら・・・？誰か、COWTVと一緒に提案のための作戦会議を開きせんか？

最後に超余談ですが、看護婦さんいわく、「献血はダイエット効果はない」そうです。

（高橋康徳／株式会社カウテレビジョン）

■新・凡事徹底リスト
○　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
○　がっちり握手！
○　さわやか元気に挨拶
○　刺激に会う
○　家族、先祖に感謝
○　チーム、友人、客に感謝
○　お礼ハガキ/メール/FAX
○　電話は3コール以内で出る
○　ちょっとイイトコ見つけて褒める
×　1日5000歩

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