毎日いろんな社長に会ってビジネスの「物語」を映像化しています 高橋康徳の日記

【福岡の企業】経営者の動画活用セミナー5月27日！

テレビ局時代に教わったコトバがあります。

「どん底」と「幸せ」のギャップが感動を生む

これ、ドキュメンタリーの要諦を突いたフレーズなんですが、
実はテレビ番組に限らず色んな場面で応用が利きます。

●個人・・・「優しさと厳しさのギャップが大きいと魅力的に感じちゃう」

●チーム・・・「マジメと不マジメのギャップが大きいチームは楽しいよね」

●お笑い・・・「フリとオチのギャップで笑っちゃう！」など・・・身に覚えありませんか？

少し踏み込むと、このキーワードである「ギャップ」とは僕らが目指すチーム像・クリエイティブ像にも通じています。「人生を盛り上げるためにギャップを活用しよう！」というのが僕の生き方の基本ルールであり、日々に飽きない（コモデティ化させない）ためにもギャップを作り続けるのがエンターテナーとしてのリーダーの役目だと考えています。

「散歩MTG」「親孝行ホリデー」「理想研修」「ヒット＆アウェイ支局」など、COW-TVのユニークさの象徴とされる多くの制度も、全てはこの"ギャップ"を意識して作ったものです。

というわけで、今日はそのギャップを作るべく「合宿」してきます。

できるだけ一般的な合宿でなく、「COW-TVらしさ」にこだわった合宿にしたいと企んでます。どんな内容なのか？どんな成果が生まれるのか？その詳細はまた次回、もしくはクルーBLOGあたりで公開したいと思います！

ということで、合宿いってきまーす！

（高橋康徳／株式会社カウテレ ビジョン）

■新・ 凡事徹底リスト
×　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
○　がっちり握手
○　上機嫌でいる
○　刺激に 出会う
○　家族、先祖に感謝
○　チーム、友人、お客様に感謝
○　お礼ハガキ/メール/FAX
○　電話は3コール以内で出 る
△　ちょっとイイトコ見つけて褒める

【TOPIC１】次回の動画活用セミナーは5月27日！

【TOPIC２】カウテレビジョン単独会社説明会5月10日終了！！

【学生向け】5月10日カウテレビジョン単独会社説明会

（前の記事のつづき・・・）

■２つ目の心配事、麻生グループの研修会

もう１つの心配事は講演依頼のこと。麻生グループさんのリーダーシップ研修会で講師を務めました。講師に指名してもらえたことは大変光栄なのですが、テーマが初めての内容で、プレッシャーが大きく、この２週間ずーっと頭を悩ませていました。講義内容がなかなか定まりませんでした。

そのお題とは、「経営理念とリーダーシップ」

■名門・麻生グループ

麻生グループといえば、麻生太郎前総理が社長を務めたことで有名。（ちなみに現社長の麻生泰氏は太郎氏の実弟）　同社は戦後、炭鉱事業で隆盛を極め、筑豊の名門企業として麻生セメント、麻生飯塚病院、麻生塾、アソウ・ヒューマニーセンターなど傘下に約60社を収めるコンツェルン。現在、グループ全体で社員6000人を抱えるという。

その麻生グループが6000人の社員の中から30代～40代の幹部候補生100名を集めてリーダーシップを研修しようという企画。会場には麻生社長も来られてグループを挙げて注力している様子が伺えました。この日は第１タームのKICKOFFで「外部の経営者に経営理念とリーダーシップを学ぼう」という主旨とのこと。

「経営理念とリーダーシップについて話して下さい」と、コーディネーターの松田さん（麻生塾）からお題が出たものの、正直悩んでいた。というのも僕の講義の持ち時間は30分間。ベンチャーの、無名経営者の自分が、麻生の幹部候補（年上の方も大勢いる）に対して、30分間で何を話せば満足してもらえるのだろうか？・・・当日までの２週間、とにかく悩みに悩みました。

■僕を救ってくれるフレーズ

こんな時、いつも思い出すフレーズがあります。

「悲観的な準備と、楽観的な行動」

これ、学生時代から20年近く大切にしている教訓です。「準備段階では心配で心配で眠れないほど悲観的に準備をしよう。そして、本番では逆に楽観的に『なんくるないさ～』の心持ちで臨もう！」という教えです。いわば、「人事を尽くして天命を待つ」の心構えと言える。僕にとって「生きる指針」と言っても過言ではありません。

当日。研修会では、働く女性向けの情報誌・アヴァンティの清澄由美子新社長と30分ずつ講義をさせてもらいました。TV局時代～独立～現在まで、どんな失敗をし、どんな価値観を大切にしているのか、社員に対してどんな想いなのか・・・そんな話をさせていただきました。

また、清澄さんは、先代の村山社長との出会い～どのようにアヴァンティに入り、そして後継社長として就任するまでの経緯やその想い、心構えなどを語っておられ、とても勉強になりました。

【僕が今回持参したリーダーシップのネタ】

価値高く生きる、自利利他、原因自分論、真剣誠実、愛情尊敬、全員違う、心から期待を寄せる、守破離、ヴェルディとマリノスの差、登る山を潜在意識に刻む、ベネフィットをシェア、自分もワクワクするか、ネーミングの妙、理想研修、散歩Ｍ、親孝行Ｈ、脳のパンプアップ、プライドの定期リセット、率先垂範、限界を作らない、華を持つ、東郷平八郎、有言実行、高速トライ＆エラー、オラオラムード、ＮＯＴ飲み会ＢＵＴ非日常、善意にフォーカス、配慮か遠慮か・・・など。

結果、参加者の皆さんから質問もたくさん出ました。今はホッとしています。

「悲観的な準備、楽観的な行動」

今回もこの言葉に救われました。

貴重な機会をいただいた麻生グループの麻生社長、松田さん、ありがとうございました。
参加者の皆さん、次はビジネスの現場でお目にかかりましょう。僕も頑張ります！

（高橋康徳／株式会社カウテレ ビジョン）

■新・ 凡事徹底リスト
○　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
○　がっちり握手
○　上機嫌でいる
○　刺激に 出会う
○　家族、先祖に感謝
○　チーム、友人、お客様に感謝
○　お礼ハガキ/メール/FAX
○　電話は3コール以内で出 る
○　ちょっとイイトコ見つけて褒める

【TOPIC１】カウテレビジョン単独会社説明会5 月10日開催決定！

【TOPIC２】次回の動画活用セミナーは5月27日！

実は昨日までの２週間、心配な日々が続いていました。

その原因は２つ・・・

■１つ目の心配事、金魚ちゃんが生死をさまよい・・・

自宅の金魚「たその」ちゃんが尾ぐされ病＋逆立ち病という重病を併発したのです。

3月に出産し免疫力が下がったためか、尾びれ背びれが真っ白になってボロボロに溶けて・・・一時は水槽の隅っこに沈んだままほとんど動かず、瀕死の状態でした。彼女は、金魚のくせに泳ぎが下手な愛らしい家族であり、その大切な「家族の病気」は心配すぎる種でした。（ちなみに「たその」はまつりが命名しました。命名秘話はまた今度・・・）

ネットで調べて0.5％塩水浴を作って入れたり、尾ぐされ病に効くという薬を買ってあげたり、25℃がいいと聞き、ホットカーペットで水を温めたり・・・この期間、在宅中は寝る時以外ずっと水槽の前でした。

・・・そして約10日が経ち、諦めずに看病した甲斐あってか、数日前から少しずつ動くようになりました。エサも少しずつ食べるようになり、元気を取り戻してきました。今では水槽の中で「宙返り」するほどに元気になりました（相変わらず泳ぎは下手）。ボロボロになっていた背びれや尾びれも少しずつ元に戻りつつあるようで、「たそのちゃん」の復活にホッと一安心。よかった。

それにしても・・・ネットの情報ってめちゃくちゃ役立ちますね～。改めて感動しました。

（２つ目の心配事は次の記事へつづく・・・）

今日も最後まで読んでくれてありがとうございます。

（高橋康徳／株式会社カウテレビジョン）

■新・ 凡事徹底リスト
○　早起き6時半時まで
○　凡事チェック
○　がっちり握手
○　上機嫌でいる
○　刺激に 出会う
○　家族、先祖に感謝
○　チーム、友人、お客様に感謝
○　お礼ハガキ/メール/FAX
○　電話は3コール以内で出 る
○　ちょっとイイトコ見つけて褒める

【TOPIC１】カウテレビジョン単独会社説明会5月10日開催決定！

【TOPIC２】次回の動画活用セミナーは5月27日！